Gestão de Excelência tem:
Propósito - Fundamentos e Ferramentas Criativas.

A sensação que o resultado sempre poderia estar melhor é constante para o Gestor de Excelência.
Não há espaço para acomodar. E nós entendemos este sentimento. 
Guiados pelo  seu propósito, contribuiremos com você na gestão de excelência – desde os fundamentos.

Com nossas  ferramentas criativas apoiaremos  os gestores e  equipes,  na produção de resultados ágeis e sustentáveis.

“Fazer o melhor com o que se tem,
de forma intencional, impecável e implacável.”
(Marcelo Lacroix,2021).

Conheça nossos serviços de Mentoria, Consultoria e Formação para O GESTOR.

São 03 modalidades de serviços específicos para a gestão, distribuídos em 04 estágios:

N O S S O S  S E R V I Ç O S

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Mentoria

Orientamos e compartilhamos conhecimentos, experiências e relacionamentos em prol de resultados - On line

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CONSULTORIA

Cooperamos para organizar estrategicamente todas as áreas da organização de modo ágil, criativo em prol de resultados sustentáveis.

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FORMAÇÃO

Com uma gamificação ativa e cooperativa, as equipes vivenciam e decidem quais temas são prioritários para a sua formação.

MENTORIA

ESTÁ NOS 1º. E 4º. ESTÁGIOS.

São recomendações diretas para decisões e execuções ágeis, no início e no fim dos trabalhos. On-line.

CONSULTORIA

ESTÁ NOS 2º. E 3º. ESTÁGIOS

É o processo vivo de transformação via organização de todos as áreas da organização. E desdobra com reflexões, análises, objetivos, metas, indicadores, estratégias e planos de ações no modelo KANBAN – com previsão de valores.

A gestão estratégica se dá em tempo real, on line, com os planos de ações e relatórios gerenciais de desempenho por área.

FORMAÇÃO:

ESTÁ NOS 1º. E 4º. ESTÁGIOS.

O Business Hero dá origem a programação dos temas de gestão de excelência que serão suportes e priorizados ao longo do trabalho de consultoria.
É o apoio ao gestor, utilizando
o JogoBusiness Hero, com os 20 temas de gestão:


1. Liderar para transformar.
2. Visão Sistêmica.
3. PDCA/PDCL.
4. Cultura organizacional.
5. Indicadores de desempenho KPI´S .
6. Inovação e Visão de Futuro.
7. Métodos ágeis.
8. Geração de Valor.
9. Logística.
10. Sustentabilidade.
11. Marketing e vendas.
12. Tecnologia.
13. Finanças.
14. Sociedade.
15. Informações e conhecimentos.
16. Processo.
17. Clientes.
18. Pessoas.
19. Estratégias e planos.
20. Resultados.

OUSE COM SOLUÇÕES ÁGEIS e CRIATIVAS. Conte com a BFR Inteligência.

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